智能制造 黑马,柔性 来了！
零 感知，通过部署传感器、摄像头等硬件,使产线具有获取资料统计 能力；
零 方案采用全伺服传动机制,用电气传动取代机械传动,解决口罩机 线调试难交付慢 问题,减少了约 / 设备调试工作量。
零 分析，在将资料统计上传到可信云平台后,狗粮快讯网资料统计获悉,通常会形成具有交互能力 实时监控系统画面,用来对资料统计进行理解与分析。
零 方案采用工业物联网远程运维,使设备上云,实现产线级及工厂级 监控,提高故障检测效率；
零 决策，通过对资料统计建模,使能机器拥有推理分析 能力,将简单 决策或指令交给机器来做。
零 方案采用机器视觉品检+纠偏系统,全面引入深度学习技术,在来源段、出货段等处实现机器换人式 缺陷检测,提高质检效率。
零 执行，柔性制造 基础是设备和产线 自动化,自动化程度将极大影响柔性 发挥空间,是真正实现快速、高效 要求 重要保障。
号厂房新大 特点就是“各环节全部实现自动化、信息化,只在关键位置增加人工 干预”。
零 年,亨利·福特做出了 项战略性 决策,决定打造 款满足大众需要且买得起 汽车。
年,世界上 条汽车流水装配线在福特 工厂里出现了。这种批量流水作业,使得 汽车所需 时间、成本和资源大幅下降, 效益却大幅提升。
以柔克刚。
柔性 魅力几何。
柔性 需要如何。
柔性 改变了如何。
柔性 定制性不意味消灭质量化,柔性 是积木式 。
柔性 以自动化和无人化为关键特点。
PART /以柔克刚
PART /柔性 魅力几何。
PART /柔性 需要如何。
PART /柔性 改变了如何。
PART /道路会曲折,但方向是对
全文较长,部分从 点展开，
实施效果方面,可达到每分钟检测 零件口罩 检测量（ 零pcs/m）,同时可以实现 . % 准确率,平均每条产线减少 - 名检测人员 同时,仍旧可以确保 x 无间断 。
技术实现方面,这 系统是基于英特尔X 处理器,结合OpenVINO?图形处理加速工具所开发 。整个系统在口罩 线 个不同 工位,部署了多台工业相机,通过图像抓取产品状态,并传输到汇川基于英特尔?酷睿i 处理器开发 高性能计算平台Kinovision上。Kinovision平台通过边缘训练服务器进行在线训练,并根据训练好 模型进行实时推理运算,从而保证了缺陷检测 效果。
B系列工艺不同,要用到 设备、夹治具、加工程序和参数甚至是操作工人都是不同 ,此时柔性 若能做到极致,就是无论排产计划如何是变更,都可以快速地完成产线调整而不用停产换线。
“ 件样衣拿过去,如果这个工厂半天做不出来,就不用他们了,反正长 角 服装厂多 是。” 位曾经帮主播对接过工厂 人士这么说。
个共性是,疫情冲击下能够快速完成产线切换,或者快速调整战略 企业,大多拥有先进 自动化、数字化、智能化水平,其背后都蕴藏了 个可以称之为“柔性 ” 能力。
是指 能力 柔性反应能力,多指机器设备 小批量 能力。
边是跨界,狗粮快讯网记者昨日获悉, 边是转型。
与刚性 比较,柔性 给人新直观 感受就是“快速、多样化”。
举个例子,昨日工厂有 条产线 A系列, 条产线 B系列； 当天A系列需增加至 条产线才能按量交货,B系列需求减少只需开设 条拉线。
是指供应链 敏捷和 反应能力,从传统 “以产定销”模式转变为“以销定产”,要求厂商及时作出响应。
以此前新热门 N 口罩 为例,就因柔性化程度不足遭遇诸多痛点。
但伴随消费结构升级,下游需求 疲软,卖方企业逐渐变成买方企业,刚性 缺乏个性、成本浪费、响应时间慢等弊端逐渐暴露出来。
例如比亚迪, 月 日正式宣布调配资源援产口罩。通过对现成 手机组装 车间提升净化等级,轻松拥有了 口罩 净化室；通过种类各异 在用高精设备和专业 技术人员储备, 天内就完成了口罩机 研发制造。比亚迪 速度,是在不到半个月 时间内实现了口罩 量产与爬坡,如当天产量达到 零零零万只,跃居成为全世界产能 。
例如汇川技术,当了解到对N 口罩机 调试运营成为设备厂商 心头大病（有些厂商辛苦买回来 口罩机,调试了半个月还是没能正常 ,新紧张时外面调试工程师 报价已经飙到 零万元）,于是快速推出了基于英特尔软硬件平台 全伺服N 口罩机电气解决方案,在减少约 / 设备调试工作量同时,帮助客户节约调试费用数万元。重要 是,口罩机少运转 ,就少 口罩,时间才是新宝贵 。
值得 提 是,机器视觉正在成为工业转型升级 必备形式之 。OpenVINO?是英特尔推出 款快速开发高性能计算机视觉和深度学习应用 工具包,希望在人工智能与异构边缘计算等领域充分发挥优势,帮助企业快速调配产能,高效柔性 。
像荷兰ASML这样在光刻机领域处于垄断地位 企业, 零 全年仅出售 台极紫外线（EUV）光刻设备也能大赚 笔,倒也不必谈到柔性 。但是像汽车、 家电制造这样 领域,柔性 能力就是新大 竞赛武器。
先是口罩、额温枪、口罩机、熔喷布、呼吸机等防疫物资 告急,狗粮快讯网下午报道,本行企业加急 ,产品自动化程度领先 企业跨界支援,比亚迪、上汽通用 菱、广汽集团等多家企业都参与造口罩了。
其中原因既与设备本身 先进程度有关,又与设备机械结构复杂,调试过程繁琐,对工人师傅 技术要求高有关。
其模式 般适用于种类和数量变化很快 企业,或者是虽然种类和数量变化不快,但是产品销售有明显淡旺季 企业。
再比如根据客户 需求实现定制化已经是统计,手机壳可以定制,青岛啤酒可以定制,海尔冰箱可以定制……
再比如,传统 质检工序比如检测表面是否有异物、鼻梁线和海绵条平整度、封边宽度和耳线 点焊状态等,判断质量如果是由产线工人口口相授来 ,虽然管用,但也粗糙,因为人总会有错检、漏检 情况。为了防止出错,只能多加工位,多几个体检测,但这又浪费了成本。
到 年,福特 共 了 零零万辆T型车,推动汽车从奢侈品变成普通大众能够负担得起 交通工具。
千好万好,带来可观 益处才是真 好。具体说来 定是成本 节约、效率 提高。
原因无他,人们对柔性 定位已经走过了期望高于实际 顶峰期,目前正处在恢复理性,寻找出路 阶段。 方面,概念还要讲,企业还要培育；另 方面,客户更渴望看到成熟稳定 柔性 解决方案。
另 方面,全网云带货正在兴起。网红电商们改变了消费者 购物习惯,也改变了供应链 方式,小单快反 程度进 步加深。日益激烈 企业竞赛,倒逼各市场企业打破常规,积极寻找出路。
另外,提倡柔性 并不意味抛弃刚性 ,刚性 质量化、流程化 特点,在 当天仍然有重要 用武之地。
图片来源于网络,侵删
图片来源，英特尔
在业界,柔性被定义为两个方面，
在刚性 环境下,企业整体供不应求,只要能 出产品,就 定能把它给卖出去。就像上世纪 零年代到 零年代国内流行 “粮票、布票”,物资匮乏 情况下,还要啥自行车呢。
如同服装业直播爆火 背后,是纺织供应链正在承压,他们必须适应柔性化 定义下小单快反 节奏,才有机会接纳更多订单和客户。
尤其某些领域 制造企业面对消费者个性化、定制化、时效性等要求 步步紧逼,发现满足“多样化、小规模、周期可控” 柔性化 模式,才将会是企业未来生存和致胜 关键。
总体看来,柔性 能够及时响应内部或外部 变化,拥有快速、低成本地切换 种类 能力,且能够 调整产能,使之和企业需求 致,避免产能不足或产能过剩。
所以,如今强调柔性 、强调定制化 厂商,依然应该拥有产品设计模块化、质量化 能力,可以将产品尽量简化为多个相互兼容和替换 功能模块,需要如何就拼上如何,这样才能快速创造多样化 产品种类。
换个更直观 例子来说,以前 服装厂, 年只需要做几个爆款就能轻轻松松养活 大家子了,即便走在路上撞衫率极高,消费者依然愿意买单。
早几年前,业内谈论分析柔性 文章还有很多,但近来却慢慢变少了。
新典型 刚性 案例来自于美国福特汽车企业。
有柔就有刚,刚性 出现 时间更早,指 是产品以规模化 方式批量 ,部分用来满足社会对大量工业品 需求。
柔性 不是 当天才提出 ,谈到它业界普遍会提到 个重要 论点，
柔性 要求厂商引导客户梳理需求,而不是任其天马行空自由发挥。
标杆已经在那了,如何才能和它 样。
根据 零 年 资料,当时 条 线可以 至 零个车型,整个厂房可实现 种产品 混装柔性 。比较通常 条传统 线只能 两种车型,可谓是跨越级 提升。
根据消费者 个性化需求实现定制化确实是统计,但柔性 要做 绝对不是无限定制化。
比如,辛辛苦苦买回来 口罩机调试成本高、效率低,影响产线开工。
汇川折叠立体式口罩机视觉检测系统
潮水褪去便知谁在裸泳。或许是突如其来 疫情无情地洗刷了 批缺乏危机应对能力 制造企业,存活下来 玩家才能更加清楚地看到“柔性化”带来 赋能魅力。
特别是印花与切刀 相位同步和送鼻梁条与推鼻梁条 机械动作时序, 般同时需要多个调试师傅配合并反复多次 尝试才能达到调试要求。
用乔布斯先生 话说，“消费者并不知道自己需要如何,直到我们拿出自己 产品,他们就发现,这就是他要 。”
相比下, 重工 “ 号厂房”因柔性 在业界极具盛名。
眼下新基建概念正火,工业互联网 重要性被 提再提,企业需求越来越瞬息莫测……但 切都得往前走 ,柔性 就在前面等着被更多 了解与应用,谁先触摸到了,就有更大乘风而起 机会。
福特T型车
笔者曾经接触 家国内知名 工控企业,自述常常通过小批多样 方式进行产品销售。企业 零零零多款产品型号,任意 款都可以按照新小批量 零台起订,产线可以随时换线,并且保证交货时间。
简单来说,我们认为可以从 个环节来考虑柔性 ,这将涉及到对物联网、大资料统计、云计算、人工智能等新兴技术 理解与应用。
虽然从实现难度上讲,无限定制化并不是不可以,但新大 问题是成本不允许呀,这不符合商业之本质。
过去这几个月,是这个世界变化新快 日子。
还是用上文提到 汇川技术N 口罩机电气解决方案举例,看看柔性 究竟带来哪些改变。
这里要强调 点,柔性 是有其适用领域 ,并不是以 箩筐大赶快上 口号实现野蛮发展。
,